L’accompagnement des collaborateurs dans une entreprise est une tâche qui incombe aux services des ressources humaines. Mais pour faciliter tout les processus et optimiser les résultats de la société, l’outil numérique est devenu indispensable. En effet, le logiciel SIRH a véritablement transformé l’entreprise mais peut-il réellement tout simplifier ?
Un accompagnement individualisé
Dans le monde de l’entreprise, vendre des produits n’a rien à voir avec le fait de délivrer des services. Et ça, les équipes de Norauto l’ont bien compris. En effet, ces collaborateurs ont du préparer le nouveau positionnement de leur société. Mais cette grande transformation ne pouvait se faire sans la totale adhésion de toutes les équipes. C’est pour cela que le groupe a créé un logiciel d’accompagnement complet reposant essentiellement sur la formation.
Donc, pour diffuser rapidement et massivement ces nouvelles informations, le seul outil réellement efficace n’est autre que le portail SIRH. Chez Norauto, il y a plus de 11 000 collaborateurs et 670 points de vente.
Autrement dit, les ressources humaines n’ont pas d’autres choix que de se tourner vers le numérique pour fluidifier tous les processus d’informations. Et dans un contexte dans lequel la gestion des talents est devenue essentielle, tous les services RH font appel à l’outil numérique (le logiciel SIRH) pour passer à une échelle supérieure.
Une digitalisation au service des professionnels
L’internationalisation des organisations a poussé les entreprises à adopter des outils numériques puissants et performants pour simplifier leur organisation. Par exemple, le groupe Volvo a pu déployer sa nouvelle politique RH simultanément dans plus de 190 pays grâce à son logiciel SIRH. C’est donc via ce portail SIRH que toute la stratégie du groupe a pu être rendue visible auprès de 100 000 collaborateurs en même temps.
Une optimisation totale pour l’entreprise
Pour aller encore plus loin, il faut savoir que les nouvelles technologies permettent de booster le SIRH afin de représenter précisément toutes les ressources internes dont dispose le chef d’entreprise. Compétences à obtenir, envies d’évolution ou encore plans de succession, tout est cartographié dans le logiciel.
En conclusion, le SIRH est une véritable réponse au problème de gestion des talents. En effet, il permet d’optimiser la formation, la mobilité mais aussi et surtout les recrutements. Grâce au numérique, les sociétés peuvent évoluer et atteindre des objectifs encore plus ambitieux. Ces logiciels répondent parfaitement aux besoins des ressources humaines et ils vont également grandement faciliter les recrutements et donc participer à une dynamique de création d’emploi.